SKEMA lance une chaire “The Future of Project Management“

Face à des environnements économiques toujours plus incertains et à l’irruption de l’intelligence artificielle dans les organisations, SKEMA Business School et Université de Technologie de Compiègne unissent leurs forces pour repenser en profondeur le management de projet. Les deux établissements, avec le soutien de la Fondation UTC pour l’innovation, ont officiellement lancé le 29 janvier la chaire “The Future of Project Management”, en partenariat avec Renault Group et Saint-Gobain. Objectif : rapprocher recherche académique et réalités industrielles pour développer des approches plus robustes, humaines et innovantes. (Photo DR : Alice Guilhon, directrice de SKEMA Business School - à gauche- et Claire Rossi, directrice de l’Université de Technologie de Compiègne). 

Portée conjointement par Thierry Gidel (UTC) et Paul Gardiner (SKEMA), la chaire structure ses travaux autour de trois piliers. Le premier, Résilience & Robustesse, explore les modes de gouvernance et de décision capables de s’adapter à l’incertitude, notamment grâce à l’IA et à l’optimisation en temps réel des portefeuilles de projets. Le second, People & Collaboration, remet les facteurs humains au centre de la performance, en analysant charge cognitive, stress, coopération et fonctionnement des équipes hybrides. Enfin, Innovation & Efficiency s’intéresse à l’évolution des pratiques et des outils du management de projet dans des environnements de plus en plus digitalisés.

D’une durée initiale de quatre ans et dotée d’un budget de 100.000 euros par an, la chaire s’appuie sur une équipe académique pluridisciplinaire et sur l’implication directe de grands groupes industriels. Renault Group et Saint-Gobain, premiers partenaires mécènes, entendent y puiser des méthodes et outils directement opérationnels pour accompagner leurs transformations. La chaire a vocation à accueillir de nouveaux partenaires et à produire des travaux de référence, avec une ambition clairement affichée : éclairer le futur du management de projet à l’intersection de l’ingénierie, des facteurs humains et de l’innovation.